Architekt versus developer: kooperace nebo nepřátelství?
Naivní a nespolehliví snílci, kteří si čmrkají to svoje umění bez ohledu na to, co je ochoten klient akceptovat a co je tedy na tom či onom trhu prodejné – to je zestručněný obsah výtek, které developeři často vznášejí vůči architektům. Bezskrupulózní žraloci, kterým je úplně jedno, co postaví, jen když to naplní jejich očekávání stran zisku – zní z druhé strany. Spor mezi těmi, kteří „umějí“ produkt, a těmi, kdo mají jeho produkci a distribuci financovat, je odvěký a ani zdaleka není omezen jen stavebnictví, respektive novou výstavbu. V oblasti developmentu je ovšem závažnější než leckde jinde – reálné výsledky developmentu (a tedy i práce architektů) mají značné dopady ekonomické i sociální. Diskuse na toto téma je proto stále živá. Na portálu www.bdonline.co.uk nedávno kooperaci developer – architekt vztáhli na kvalitu bytové výstavby. Developer a architekt odpovídali na otázku: „Jsou nevalné vztahy mezi developery a architekty hlavní příčinou chabé úrovně nových rezidenčních projektů?“ Odpovědi zahraničních respondentů jsme doplnili o reakce z domácích scény.
Richard Simmons, developerská společnost Cabe
Ano, mezi oběma obory či profesemi panuje značná nedůvěra. Odrazem toho je
skutečnost, že ve dvou třetinách plánovacích procesů v oblasti
rezidenčních projektů architekt chybí, i když samozřejmě existují
i výjimky. Je pozoruhodné, že projekty rezidenčních satelitů jakoby
architekty vůbec nezajímaly. Je to projev jejich snobismu a předsudků? Nebo
mají obavy, že developeři ještě stále nepochopili, že trh si už žádá
více než ty otřesné variace na tudorovský styl 30. let? Obě strany si
musí vážit práce té druhé podstatně více než dnes. Vzhledem
k striktnějším postojům orgánů územního plánování i ekologických
požadavků ale developeři pomalu začínají chápat, co jim kvalitní
architektura může přinést. Přitom kritické oko designéra či architekta
je zapotřebí především u již zmíněných projektů předměstských
minisídlišť, které pro ně představují velkou obchodní příležitost
s výrazným sociálním významem.
Simon
Hudspith, Panter Hudspith Architects
Nikoli, bylo by špatným zjednodušením všechny problémy omezit jen na
polarizaci vztahů mezi architekty a developery. Ti jsou jen součástmi procesu
bytové výstavby. A hlavní roli v ní hraje cena či hodnota – nebo
prostě to, co za hodnotu společnost považuje – a to, jak se odráží
v celém tomto procesu až po prodej. Pokud je rozpočet projektu dostatečný,
adekvátní, vztahy mezi architekty a developerem nejsou problémem. Dostatek
prostředků totiž na obou stranách vytváří důvěru v to, že se podaří
dobrá věc. Problémem je, že současná společnost vstupuje do tohoto
procesu s velmi mizivými očekáváními a představami. Podstatně více se
zajímá o technologii svých mobilních telefonů než o standard vybavení
svých bytů. Pokud by se nenašli kupci na nekvalitní byty, které se dnes
staví, developeři by aktuální systém hodnot museli přehodnotit. Musí se
také ukončit investiční nákupy bytů, které jejich majitelé nechtějí
obývat, ale užívají je jako investiční instrument. Poptávka ovšem zatím
působí přesně opačným směrem. Pokud je profit jediným motivem kupce,
kvalitu bytů to snižuje a oslabuje. Čím větší totiž zisk má být, tím
větší roli hraje lokalita. A čím více developer utratí za pozemky, tím
méně mu zbyde na samotnou výstavbu. To vše vytváří v oblasti
financování výstavby napětí, které nezřídka staví developera a
architekta proti sobě.
Irena
Reichlová, developerská společnost SATPO
Nemyslím si, že mezi developery a architekty panují špatné vztahy.
Samozřejmě dochází k určité „třenici“ způsobené vzletností
architektů a ekonomickým myšlením developera. Často se stává, že tyto
dvě strany mezi sebou bojují, ale rozhodně bych to nenazývala špatnými
vztahy. Ale se zněním otázky nemohu souhlasit. Nejsem znalcem všech
projektů v Praze či jinde, nicméně můžu říct, že ve středním a
vyšším cenovém segmentu rezidenční výstavby, na nějž se zaměřuje
i naše společnost, jsou z mého pohledu standardy na relativně vysoké
úrovni.
Radek Polák, developerská společnost Sekyra Group
Vztahy realitního investora a architektů jsou u nás podle našeho názoru
relativně standardní. Architekti se na jedné straně snaží ve svých
návrzích zohlednit ekonomickou stránku projektu a na druhé straně mu
vtisknout vlastní kvalitu. Jednání obou stran je vždy výsledkem jakéhosi
kompromisu. Pokud by projekt na jedné straně odpovídal pouze vidění
architektů, nemusel by vždy obstát na realitním trhu. Zároveň pokud bychom
i my nezohlednili názory architektů, nedosahovaly by naše projekty takové
architektonické úrovně, jakou ve valné většině – alespoň podle
našeho názoru – mají.
Michal Šourek, MS architekti
Zákazníky zajímá především lokalita, ve druhém pořadí pak otázka
dopravní obslužnosti. Problém standardu vybavení bytu a jeho vnitřní
dispozice je až na třetím místě – takto se na jednom z nedávných
diskusních setkání Stavebního fóra vyjádřil představitel jednoho
z nejvýznamnějších tuzemských developerů. Vztah developera a architekta
je touto sentencí vyjádřen zcela jednoznačně a přehledně: architekt není
důležitý, architektonické ztvárnění toho či onoho rezidenčního
projektu je věcí víceméně podružnou. Aktuální realita je naštěstí
z pohledu architektů trochu příznivější: přibývá takových
developerů, kteří kvalitní architekturu vnímají jako hodnotu, která se na
realitním trhu dá prodat. Její cena ovšem zatím není nijak valná, přesto
je třeba takové postoje považovat za pokrok. Ještě před dvěma lety jsem
si totiž od jednoho neméně významného developera vyslechl: „Nakreslí mi
to každý, mě zajímá, jestli seženete potřebná povolení a
razítka!“
Ale vraťme
se k současné, lepší situaci. Architekt, který chce pracovat
v podmínkách odpovídajících potenciální hodnotě jeho práce, si
především musí najít poučeného zákazníka. Mezi developery jsou to
obvykle ti větší, kteří také zpravidla mají delší historii. Naopak je
nutné se vyhnout „také“ developerům, kteří vydělali peníze v jiných
oborech a „slyšeli“, že v developmentu je mohou dobře zhodnotit. Jejich
vztah k architektům je podobný relaci mezi feudálem a poddanými. Pokud ale
architekt najde skutečně poučeného developera, těžiště problému se
přesouvá k němu, přesně řečeno k podmínkám výkonu jeho práce.
Paradoxně jsou to sami architekti, respektive jejich profesní organizace,
které pro ni nastolují podmínky, jež jsou vzhledem ke stavu technologií a
trhu o zhruba 30 – 50 let opožděné či zastaralé. Jádro problému je
v tom, že architekti, působící většinou jako živnostníci nebo
v malých „manufakturách“, mají obstát na trhu, který je zvyklý
akceptovat jen produkci velkých průmyslových koncernů. A ta je vyspělá
nejen po technické a technologické stránce, ale také z hlediska designu,
o kapitálovém zázemí nemluvě.
V těchto poměrech pak takový architekt vzbuzuje očekávání, která
nemůže naplnit. A potom zákonitě přichází zklamání na straně
zákazníka. Přesto je třeba konstatovat, že vztahy architektů a developerů
se lepší a nezřídka už jsou takové, jaké si práce architekta zaslouží.
Dosud je to zásluha spíše developerů. Nyní je řada na druhé straně, tedy
na architektech, aby si ve své profesi udělali pořádek a přizpůsobili
její výkon aktuálním podmínkám.



Jagg.cz
Linkuj.cz
Google Bookmarks
Live bookmarks
Digg
Del.icio.us
MySpace
Facebook